深入推動(dòng)黨的二十大精神
在中國五洲集團(tuán)落實(shí)落地
黃郁馨
（中國五洲工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長）
中國五洲工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國五洲集團(tuán)）始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)聚焦”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
中國五洲集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和科技委成員集中收看黨的二十大直播
堅(jiān)持融合發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹落實(shí)黨中央的決策部署和集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)工作要求。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想，貫徹落實(shí)習(xí)近平重要指示批示精神，聚焦強(qiáng)軍使命，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，響應(yīng)國家號召，積極拓展融合發(fā)展新格局；二是發(fā)揮“新型舉國體制”優(yōu)勢，集中各類優(yōu)勢資源和技術(shù)，培育工藝設(shè)備集成能力、數(shù)智建造能力和工程總承包能力；三是始終保持戰(zhàn)略定力，通過良性發(fā)展助力集團(tuán)公司更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略，服務(wù)國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)，服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)領(lǐng)域。
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，提升高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。一是堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在公司發(fā)展全局的核心位置，以自主創(chuàng)新為戰(zhàn)略基點(diǎn)，系統(tǒng)推進(jìn)基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加大與研究所、工廠的合作及投入力度，發(fā)揮科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化之間的橋梁和紐帶作用，做好工程工藝及技術(shù)的創(chuàng)新和落地。二是按照實(shí)現(xiàn)高端化智能化的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，圍繞集團(tuán)公司“十四五”工藝行動(dòng)計(jì)劃中提出的研究方向及具體任務(wù)安排，做好工程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。三是發(fā)揮好工程技術(shù)牽頭作用，發(fā)揮好“工藝及設(shè)備集成工藝中心”和“工藝技術(shù)分中心”作用，攜手前后端，解決好科研成果向工業(yè)化放大應(yīng)用“最后一公里”的問題。
中國五洲集團(tuán)參觀“奮進(jìn)新時(shí)代”主題成就展
堅(jiān)持安全發(fā)展戰(zhàn)略，提升本質(zhì)安全水平。一是著力推動(dòng)高質(zhì)量完成專項(xiàng)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)開展新建產(chǎn)線建設(shè)，帶動(dòng)集團(tuán)公司內(nèi)外部優(yōu)勢力量，建立服務(wù)保障隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)全生命周期提供全天候全流程服務(wù)保障。二是加快新的布局研究，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編制和應(yīng)用，從設(shè)計(jì)源頭降低安全事故的發(fā)生幾率和危害程度，增強(qiáng)安全保障手段。三是不斷提升安全生產(chǎn)管理能力，完善安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力，樹立特色安全文化，營造人人參與的安全環(huán)境氛圍。
堅(jiān)持質(zhì)量致勝戰(zhàn)略，強(qiáng)化公司發(fā)展基石。一是深入貫徹“產(chǎn)線必為精品”的卓越目標(biāo)，強(qiáng)化管理、設(shè)計(jì)和工藝保證，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)保障能力。二是加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，推進(jìn)“設(shè)計(jì)質(zhì)量提升”專項(xiàng)工作方案的實(shí)施，制定高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范體系，逐步提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管控體系。三是不斷加強(qiáng)質(zhì)量文化，強(qiáng)化質(zhì)量主體責(zé)任意識，保證設(shè)計(jì)人員出手過硬，增強(qiáng)其注重細(xì)節(jié)、精益求精的質(zhì)量工作意識。
中國五洲集團(tuán)一院某項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)
堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造品牌優(yōu)勢和核心能力。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大提出的人才是第一資源，深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，系統(tǒng)梳理工程工藝技術(shù)發(fā)展方向，打造人才事業(yè)發(fā)展平臺，市場化引人育人，以項(xiàng)目建設(shè)給人才壓擔(dān)子，讓人才成長。二是多渠道大力引進(jìn)海外高層次人才，科學(xué)謀劃高層次人才“一人一策”培養(yǎng)方案。三是持續(xù)推進(jìn)科技人才梯隊(duì)建設(shè)，多渠道交流培養(yǎng)，推動(dòng)人員能力與公司戰(zhàn)略發(fā)展有效匹配。
堅(jiān)持?jǐn)?shù)智工程戰(zhàn)略，提升數(shù)字化服務(wù)保障能力。一是完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略機(jī)遇，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，全面構(gòu)建數(shù)智融合的先進(jìn)工程設(shè)計(jì)體系，支撐集團(tuán)公司做優(yōu)做強(qiáng)做大，服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場。二是把數(shù)字化工廠和數(shù)字化產(chǎn)線建設(shè)作為公司發(fā)展重點(diǎn)來培育，從工藝能力到解決方案能力形成自身核心優(yōu)勢，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，不斷提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力。進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)全生命周期和安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)工作。三是以BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用作為關(guān)鍵切入點(diǎn)，提升數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化建造及數(shù)字化交付能力，與通用市場形成差異化競爭培育裝備制造、數(shù)字技術(shù)咨詢、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成等產(chǎn)業(yè)體系。
道阻且長，行則將至。中國五洲集團(tuán)將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，在新征程中堅(jiān)定不移全面深化改革，集中精力攻克一批主業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)，以加快建設(shè)世界一流企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，為支撐國防和軍隊(duì)建設(shè)、服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
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來源：黨建網(wǎng)微平臺
